4. Analiza uzorka globalnih bakranih resursa
Iz perspektive lokacija globalnih bakrenih resursa i količine bakrenih resursa koje drže proizvođači, Latinska Amerika je formirana kao glavni izvor bakrenih resursa, a formiran je obrazac kontrole proizvodnje lokalnih rudarskih tvrtki u Europi, Americi i Latinskoj Americi. Iz analize resursa i obrasca ekonomske kontrole postoje sljedeća predviđanja.
1) Uzorak bakra resursa ne može se kratkoročno mijenjati.
Latinska Amerika je glavno skladištenje područja bakra resursa. Sudeći po trenutnoj investiciji za istraživanje, Latinska Amerika je još uvijek vruće mjesto. od 2011. Najveći rudnik bakra na svijetu, rudnik bakra Escondida u Čileu, je podvrgao pojačanom bušenju, a njegove rezerve resursa su znatno povećane, od čega su rezerve 4570 10.000 tona, povećanje za 25%, a volumen resursa je 80 miliona tona, što je povećanje od 17%. Početkom 2013. godine projekti kao što su Rudnik bakra Cotabambas u Peruu i Rudnik bakra Condor u Ekvadoru imali su najnovije rezultate bušenja, a količina novo otkrivenih bakra resursa nastavila se povećavati. Primjerice, od druge polovice 2012. godine, cileska rezerva rudnika bakra Coyahuasi povećala se za 10%, resursi rudnika bakra Los Herados u Čileu imaju 8,54 milijuna tona, a projekt rudnika bakra Carajás Carajás u središnjem Brazilu Količina resursa se povećala za 24% [14]. Stoga je Latinska Amerika još uvijek glavno područje za rast bakra resursa.
2) Priroda poduzeća za kontrolu proizvodnje rudnika bakra je raznolika, a institucije fondova se povećavaju.
Subjekti koji su uključeni u ulaganje u rudarstvo bakra su vrlo raznoliki. Iz navedene analize, glavne rudarske tvrtke u svijetu uključuju državne agencije, državna poduzeća, obiteljska poduzeća, te multinacionalna investicijska poduzeća. Investicijske institucije u različitim područjima sudjeluju u rudarskim ulaganjima, posebno To je institucija fonda. Među navedenim tvrtkama gotovo većina poduzeća ima sudjelovanje javnih sredstava ili privatnih vlasničkih fondova. Prema izvještaju Ernst & Young iz 2012., kako su tradicionalni izvori kapitala presušili, sve je više privatnog kapitala počelo poplavljivati rudarsku industriju kako bi se financirale rudarske tvrtke u nastajanju. Od 30. rujna 2012., 25 % globalnih aktivnosti trgovanja rudarstvom ima ulagače privatnog vlasničkog kapitala, a udio u istom razdoblju 2011. bio je samo 12 % [15].
Sve više neminskih poduzeća ulazi na tržište mineralnih resursa, čineći strukturu resursa punom varijabli, posebno u raznim odlukama kao što su cijene mineralnih proizvoda. Kapital je sudjelovao u strukturi kontrole resursa korištenjem fizičkih poduzeća kao platforme, te ima određeni udio. Pravo na govor.
3) Spajanja i akvizicije velikih rudarskih društava bakra intenziviranje industrijskog monopola.
Spajanja i akvizicije rudarskih tvrtki bakra na tržištu također mijenjaju uzorak bakra resursa. S povećanjem ugovora o stjecanju za cijeli rudarski sektor, uključujući i industriju bakra, razmjeri tvrtki rastu, a rudarska poduzeća se sve više kreću prema horizontalnoj integraciji (paralelno )—Razvoju vertikalne (vertikalne) integracije. Proteže se dubinom do rudarstva, prerade, skladištenja, prijevoza, logistike i marketinga; proteže se na mala rudarska poduzeća bakra i dodiruje energetska poduzeća. Spajanja i akvizicije između velikih tvrtki također su započela tiho. Spajanje Glencorea i Xstrate može dovesti do vala međusobnih spajanja među velikim tvrtkama kao što su BHP Billiton, Rio Tinto, i Freeport Mike Mullan Copper i Gold. Iako su ulaganja u globalnu rudarsku situaciju znatno opala u 2013., a mnoga velika rudarska poduzeća i dalje prodaju imovinu kako bi smanjila obveze, zbog kombiniranih prednosti kapitala i tehnologije, velika spajanja i akvizicije među poduzećima i dalje su neizbježna. Nakon što se pojavi takav behemoth, to će neizbježno stvoriti apsolutno pravo na govor u cijeni bakrenih resursa, prerade i toljenja, te uvozne i izvozne trgovine, što će biti veliki izazov za male rudarske tvrtke.
Ako prema trenutnim čestim spajanjima i suradnji između divova i divova, uzorak rudarskih subjekata postupno će se razvijati iz spajanja i akvizicija između multinacionalnih rudarskih divova do proizvoljnosti ogromnog diva, ali to zahtijeva višestranačku integraciju rudarskih skupina i nacionalne politike i gospodarstva. Stoga će se kratkoročno nastaviti monopol rudarskih divova.
5. Protumjere za razvoj kineske rudarske industrije bakra
Kina ima veliku potražnju za bakrene resurse. Iako je izlaz relativno visok, potražnja je veća i ovisnost o bakra je velika. U okviru sadašnje i buduće globalne strukture resursa rudnika bakra, budući da se Kina ne može u kratkom roku u potpunosti riješiti svoje ovisnosti o minama bakra, kako bi se riješila proturječnost između ponude rudnika bakra i potražnje, treba poduzeti sljedeće mjere.
1) U pogledu rezervi bakra i obrasca proizvodnje, Južna Amerika je važno strateško područje resursa u sadašnjosti i budućnosti. Kineske tvrtke trebale bi ojačati i proširiti se s južnoameričkim zemljama, posebno Čileom i Peruom, te ojačati projektnu suradnju s lokalnim tvrtkama kao što su Čile Antofagasta, Čile National Copper Mine Company.
2) Kineske tvrtke moraju krenuti prema međunarodnoj tvrtki. Prvih deset tvrtki koje računaju udio u globalnom rudniku bakra proizvodnje su uglavnom Čile National Copper Mines, Freeport Mike Molan Copper i Gold Company, i BHP Billiton Group, a sve to su velike međunarodne rudarske tvrtke. Za suprotno tome, domaća poduzeća nisu kritični jaz u pogledu osoblja i razmjera. Ono što je važno je uprava tvrtke i razvojna filozofija. Upravljanje poduzećem mora imati daleko vidnu viziju i istovremeno imati međunarodnu viziju i filozofiju koja će voditi poduzeće.
3) Kineska rudarska poduzeća trebala bi pravovremeno pokrenuti prekomorske oglase, poboljšati svoje mogućnosti financiranja te proširiti kanale financiranja na temelju vlastitih uvjeta i razmjera poduzeća. Chalco je sudjelovao na međunarodnom natjecanju za bakrene resurse, a preko prekomorskih oglasa, poboljšao je svoje mogućnosti financiranja i realizirao svoje pravo na govor i kontrolu nad resursima. Chalco je popisan u SAD-u 2001., a od 2013. godine ima 12 godina. Sudjelovala je u mnogim međunarodnim projektima i suradnji s međunarodnim multinacionalnim tvrtkama. Iako je platio ogromnu cijenu, to je također istraživanje put za kineske rudarske tvrtke ići međunarodne. Chinalco Mining International, koji je naveden u Hong Kongu 31. siječnja 2013., dobio je potporu od pet ulagača temeljnog kamena. Procjenjuje se da u minebilnim i unaprijed povratljivim rezervama projekta Peru Toromocho u rukama rudnika Chalco sadrži oko 7,3 milijuna tona bakra, 290.000 tona molibdena, te 10.500 tona srebra prema smjernicama JORC-a [16]. 7,3 milijuna tona bakra je gotovo godišnja potrošnja kineskog tržišta. Iz strateških razmatranja, popis i financiranje prošli su glatko. Završetak Chinalco projekta Peru znatno će povećati pregovarački čip kineskih tvrtki u pregovorima bakrene sirovine.
4) Sudeći po sadašnjoj strukturi bakra resursa, broj sredstava sudionica i drugih neminskih institucija znatno će se povećati. Rudarska poduzeća ubuduće će imati više mogućnosti za suradnju s neminskim institucijama. Rudarska poduzeća trebaju naučiti surađivati s financijskim investicijskim institucijama kao što su banke i osiguranje, te u potpunosti iskoristiti resurse i kapitalne prednosti neminovskih poduzeća kako bi se postigla velika i jaka domaća rudarska tvrtka.
5) Uloga vlade je voditi zvučni razvoj poduzeća i poboljšati popratne usluge. Poduzeća se ne mogu jednostavno poupreti na zaštitu vlade kako bi poboljšala svoju konkurentnost. Uloga vlade je poboljšati razinu i kvalitetu standardiziranih usluga i usluga koje su karakteristične za rudarsku industriju. Prema pravilima globalnog rudarskog ciklusa i industrije pruža niz dinamičnih popratnih usluga kao što su financije, oporezivanje, osposobljavanje osoblja i informacije te pomaže u poboljšanju konkurentnosti poduzeća. (Poker Investitor)
